Doet u wel wat u leuk vindt?

De bedrijfssoftware van Exact laat uw financiële administratie, klant- en personeelgegevens, logistieke en bedrijfsprocessen perfect op elkaar aansluiten. Of uw bedrijf nu groot of minder groot is. Dat geeft overzicht en rust. Zo kunt u doen wat u leuk vindt. Ondernemen. En dan doet Exact Software de rest. Dat doen ze trouwens al 25 jaar en voor meer dan 50.000 klanten. Meer weten? Kijk op www.exact.nl

Exact
 
Eventbuzz Premium events
     

Instrumenten

Cases

Recensies

Columns

Nieuwste artikelen

Tussen hebzucht en verlangen

Bespreking van “Tussen hebzucht en verlangen, de wereld en het grote geld” van Heleen Mees

door: Jan Hommes

Aanpakken die topbestuurders en hun bonussen. Uitkijken met het minimum loon, het verstikt onze arbeidsmarkt. China omsingelt de VS economisch zoals een go-speler op het speelbord zijn vijand omsingelt. Meer van weten? Lees deze recensie.

Strategie & Bestuur , Recensies [ 16-06-2009 ] Reacties: 0

 

Verandermanagement bij de overheid

Reorganiseren maakt meer kapot dan je lief is!

door: Dirk-Jan de Bruijn

"Bij reorganisaties gaat het bovenal om de werkprocessen gericht op de eindgebruiker of afnemer. Niet denken in procedures maar in chemie tussen mensen. Begin bij de afnemer en geef die een prominente rol bij het herinrichten van werkprocessen."

Overheidsmanagement , Artikelen [ 09-06-2009 ] Reacties: 5

Projecten niet opleggen maar samen ontwerpen

De casus van het Electronisch Patienten Dossier

door: Charles de Monchy

Krijgt u ook de kriebels van grote projecten die met veel fanfare als een uitstekende oplossing worden gepresenteerd? De ellende is niet te overzien! Vooral als organisaties bedrijfsprocessen willen verbeteren met ICT zie je van alles misgaan. Het Elektronisch Patiënten Dossier is een schoolvoorbeeld van zo’n project. Daar is nu nog iets aan te doen maar de tijd dringt!

ICT / Internet , Artikelen [ 02-06-2009 ] Reacties: 2

Afslanking, boventalligheid, ontslag

Over de rooie. Wat te doen voor collega’s en medewerkers.

door: Joost van Wielink

“Daar stond ik dan. Dertien jaar had ik gewerkt bij het bedrijf. Er moesten mensen uit. Ik dacht: ‘Mij overkomt het niet’. Het liep toch anders. Ik was in shock.” Aandacht voor het verlies dat mensen lijden bij boventalligheid en ontslag, raakt de menselijkheid van organisaties. Tips voor collega’s en leidinggevenden.

Human Resources , Artikelen [ 26-05-2009 ] Reacties: 4

Personal branding van de kennisprofessional

Bent u een player of een purist?

door: Cees Harmsen

Op de arbeidsmarkt is een toenemende competitie tussen professionals. “Players” zijn hierbij in het voordeel. Als de purist zichzelf niet beter verkoopt dan komt de player gemakkelijker aan de bak ook al presenteert hij een fakebeeld van zichzelf. Handige aanpassing wint het vaak genoeg van authenticiteit.

Persoonlijke Effectiviteit , Artikelen [ 18-05-2009 ] Reacties: 4

Risicomanagement en Logistiek

Hoe maakt u de logistieke keten robuust?

door: Bart Lammers en Walther Ploos van Amstel

Brand in een semiconductorfabriek van Philips, loodhoudende verf op kinderspeelgoed en exploderende Senseos. Wat zijn de lessen van ondernemingen die grote verstoringen hebben meegemaakt? U vindt in deze bijdrage de checklist met de kritieke factoren om de risico’s te beperken en de vijf stappen die u nú al kunt zetten om veel ellende later te voorkomen.

Supply Chain , Artikelen [ 11-05-2009 ] Reacties: 3

Naar nieuwe manieren van samenwerken

Processimulaties als veranderinstrument

door: Jeroen van der Velden en Peter van der Werff

Aan de hand van een casus bij de belastingdienst wordt uiteengezet hoe met simulaties een nieuw organisatieconcept is geoperationaliseerd met betrokkenheid van de uitvoerders, de ontwerpers en het management.

Overheidsmanagement , Cases [ 05-05-2009 ] Reacties: 9

Van Kiem tot kracht

Recensie van Van kiem tot kracht (2009), redactie: Saskia Tjepkema en Luc Verheijen

door: Anna M Vos

Praktische ervaringen met oplossingsgericht werken in tegenstelling tot probleemgericht analyseren. Concentreer je op de ‘bright side’, niet de ‘down side’. Want daar blijf je steken in navelstaren, depressie en gebrek aan korte termijn successen. Veel voorbeelden van een benadering die steeds meer navolging vindt.

Persoonlijke Effectiviteit , Recensies [ 28-04-2009 ] Reacties: 1

 

Wilt u ook een virtuele kloon?

Met vijf klonen gaat het multi-tasken pas echt beginnen

door: Peter van der Wel

De virtuele klonen komen er aan. Computerprogramma’s die op u lijken, met uw voorkeuren en uw herinneringen; die taken kunnen overnemen. Die online contact houden met klanten en die adviezen geven. Ongeloofwaardig? Welnee, hier vindt u de vier ontwikkelingen die onafwendbaar hier naar toe leiden. Misschien is KLOON al onder ons!

Persoonlijke Effectiviteit , Artikelen [ 21-04-2009 ] Reacties: 7

Oplossingsgericht managen en adviseren

De techniek van oplossingsgerichte schaalvragen

door: Coert Visser

Hoe vergroten we de effectiviteit van teams en individuen. Niet meer zeuren over fouten, gebreken of belemmeringen! Maar oplossingsgericht aan de gang. Of je nu coach, baas, adviseur of HRM’er bent, iedereen wil niets liever. Maar hoe doe je dat. Hier vindt u een krachtig hulpmiddel oorspronkelijk ontwikkeld in de gedragstherapie

Persoonlijke Effectiviteit , Artikelen [ 14-04-2009 ] Reacties: 5

  • Word lid |
  • Adverteren |
  • RSS

Login

 
 
 

Mini Ads

 

Colofon

ManagementSite: Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.


  • Adverteren
  • Redactieleden